女性活躍推進プラットフォーム「ミヤパレット」で「ひらいで工業団地・出前セミナー」を開催しました！

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「ひらいで工業団地出前セミナー」を開催しました！

令和8年8月24日（月曜日）、女性活躍プラットフォーム「ミヤパレット」では、宇都宮市内の中小企業を対象とした出前セミナーをひらいで工業団地管理センターで開催しました。

講師に特定社会保険労務士の坂本佳奈美氏を迎え、人材の確保・定着を「職場づくり」の視点から考えることをテーマに、法改正や両立支援制度のポイント、誰もが働き続け、力を発揮できる職場づくりについて学びました。

セミナーでは、「人が辞めない職場」と「制度づくり」をテーマに、女性活躍推進法等の動向や行動計画の立て方、両立支援制度を職場に定着させるための実践的なポイントを解説。

【具体的な実践ポイント】
・業務の見える化・標準化による属人化の解消
・休業前・復帰前・復帰後の継続的な面談
・制度と職場風土をつなぐ管理職の働きかけ

その後のネットワーキングでは、参加企業が「人が辞めない職場」「誰かが休んでも仕事が回る職場」をテーマに意見交換。各社の取組や日頃感じていることを共有する中で、異なる業種・立場から、さまざまな工夫が挙がりました。

【参加企業から挙げられた取組・工夫の一部】
・マニュアル化やチャット・システムの活用
・多能工化や、同じ業務を複数人で担える体制づくり
・メンター制度、若手研修、日頃の声かけによる孤立防止
・年休・半休、在宅勤務の活用や、夜勤・力仕事など身体的負担の軽減

【参加者の声】

 

「人材の定着に、休日は重要であると感じました。」

「人材を『人財』と捉えた企業の取組が参考になりました。」

「業務の属人化を改善する必要性を感じました。」

「他社の取組や、異業種の考え方を知ることができました。」

【ひらいで工業団地の企業取組事例】 技術を磨く 人を育てる―参加企業の取組をレポート

セミナー後、ひらいで工業団地(宇都宮工業団地)内の参加企業にご協力いただき、女性活躍と人材定着を支える取組について伺いました。誰もが力を発揮し、働き続けられる職場づくりに向けて、現場で技能を磨く女性社員の活躍と、若手の成長を支える仕組みづくりに取り組む企業を紹介します。

取組1レポート：富士精密株式会社「ものづくりの現場で活躍する“板金女子”」

富士精密では、女性社員がプレス、溶接、表面処理などの板金加工の各工程で活躍しています。図面を正確に読みとること、機械や型に合わせた設定などを行い、品質と精度を高めるとともに、一人の技術者として技能を磨いています。

一人ひとりを支える職場

性別で役割を決めるのではなく、本人の意欲や成長を見ながら仕事を任せています。また、こうした中で、仕事に困ったときには、上司や先輩が知識や技術を丁寧に伝えています。こうした環境が、働くひとの次への挑戦を後押ししています。

交流が生まれる環境づくり

社員食堂は、食事の場であると同時に、部署を越えて人がつながる場所。日常の会話や声かけが、安心して働ける雰囲気づくりにもつながっています。

現場で技術を磨く女性社員の皆さん

 

「経験を重ねるほど専門的な技能が身につき、自分の製品が社会で役立つことにやりがいを感じます」

「図面どおりに仕上がり、段取りや作業時間が前より改善されたときに成長を感じます」

「先輩に教わりながら溶接を練習中。上達を認めてもらえたときが、一番うれしいです」

「スポット溶接は奥が深い仕事。品質や精度も意識し、できる仕事を増やしていきたいです」

代表取締役（ひらいで工業団地総合管理協会理事長）の山田敏明さん

 

「ものづくり企業として、自分たちが手がけたものが世の中に出ていくことは、大きな喜びです。
これからも、社員一人ひとりが落ち着いた環境でものづくりに取り組める職場をつくっていきたいと思っています。
そして、『働くなら“ひらいで工業団地”がいい』と思ってもらえるように、会員企業の皆さんと一緒に、この地域や工業団地を盛り上げていきたいですね」

取組2レポート：日伸工業株式会社「相談できる相手がいる安心を、若手の成長へ」

宇都宮工場では、新卒採用の増加をきっかけに約3年前からメンター制度を導入。新入社員は、メンター役の先輩社員に相談しながら、寄り添い支えてもらうことで、安心して成長していきます。

【メンター制度を支える3つの工夫】

・人選｜製造現場を理解し、相談を受ける信頼の厚い社員を推薦
・研修｜メンターの役割や接し方を事前に学び、戸惑いを軽減
・継続｜1・2年次研修で若手の声を聞き、関係の変化に応じて見直す

制度づくりを進める日伸工業の皆さん

「今後は、成長段階に合わせたメンターの交代や部署を越えた組み合わせも検討し、相談の輪を職場全体へ広げていきます」